Neulich beim Kunden...
Der agile 5 min Podcast
Was – wir spielen jetzt LEGO®?
Episoden Archiv
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Was – wir spielen jetzt LEGO®?
In Episode 15 geht es um einen ungewöhnlichen Workshop: LEGO® SERIOUS PLAY®. Was zunächst Skepsis und Stirnrunzeln in einem Führungsteam auslöste, entwickelte sich Schritt für Schritt zu einem R...
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Agile Führung
In Episode 14 geht es grundlegend um das Thema agile Führung. Was ist agile Führung? Welche Prinzipien machen den agile Führungsstil aus? Zudem erhalten Sie praktische Tipps zur Umsetzung agiler...
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Ich bin mal gespannt
Episode 13 behandelt das Thema "Erwartungshaltung" und wie das bewusste Teilen von Erwartungen im Rahmen von Arbeitsmeetings eine essentielle Rolle spielt, um den Erfolg des Meetings in Bezug au...
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Dazu habe ich keine Zeit
In Episode 12 dreht sich alles um das Thema "Kommunikation auf dem Shopfloor". Im Rahmen der Vorbereitung einer neuen Gemba-Walk-Routine (Gemba = Ort des Geschehens) kommt es im Führungskreis zu...
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Dafür werde ich nicht bezahlt!
In dieser 11. Episode führt eine nicht passende Aussage in Folge einer ungeschickten Herangehensweise bei der Delegation eines Aufgabenpaketes zu einer Grundsatzdiskussion und schließlich zum Le...
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Das geht mir nicht schnell genug!
In dieser Episode lasse ich Sie teilhaben an der Erkenntnis eines Vorstandes, dass es mehr Sinn macht Entwicklungsdrang zu erzeugen, anstatt Entwicklungsdruck auszuüben. Schauen Sie auch im Uhrz...
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Ich bin doch nur ein kleines Rädchen im System!
Episode 9 zeigt auf, wie wichtig es die Wertschätzung der Mitarbeiter aufzugreifen, um diese
am Gestaltungsprozess Ihres Arbeitsumfeldes bewusst zu beteiligen und nicht im Denkgefängnis de...
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Das habe ich immer schon gesagt!
In Episode 8 führt ein negatives Denkmuster dazu, dass eine Vorhersage des Scheiterns auch wahrhaftig eintritt und zum Vertrauensverlust im Team führt. Die Herausforderung ist es, diesen Denkans...
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Das müsste mal jemand angehen!
Im siebten Teil führt eine im Konjunktiv getätigte Aussage einer Führungskraft zu völliger Unklarheit darüber, was konkret getan werden soll. Jemand ist nicht benannt und müsste, hätte, könnte f...
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Den Schuh zieh ich mir nicht an!
In Episode 6 geht es darum sich bewusst nicht auf eine emotional, negative Stimmung einzulassen. Durch ungeschicktes Nachfragen kann die Emotionalität weiter verstärkt werden. Daher sollte das H...